Un film construit avec les collaborateurs
Le scénario
commence par
une rencontre.
Pour présenter ses activités et montrer comment elles avaient évolué, l’équipe d’Argos voulait donner une place centrale à ses collaborateurs. Leur participation comptait dans le contenu du film, mais aussi dans les décisions qui allaient lui donner sa forme.
Nous avions défini un devis et un volume de travail, comme pour tout projet de cette nature. À l’intérieur de ce cadre, notre proposition tenait à un choix de méthode : écrire le scénario après avoir réalisé les interviews des collaborateurs retenus pour le film.
Nous voulions d’abord les écouter, comprendre ce qu’ils vivaient dans leurs métiers, les transformations qu’ils avaient accompagnées et les sujets qu’ils jugeaient importants pour la suite. Ces échanges allaient fournir la matière du récit.
Le film de présentation
Argos, par celles et ceux
qui le font évoluer.
Une collaboration renouée
Retrouver Argos.
Découvrir ce qui
avait changé.
Bien des années auparavant, nous avions déjà collaboré avec Argos pour un premier film. Je me souviens notamment des outils développés pour retrouver des objets volés susceptibles de réapparaître sur des sites de vente en ligne.
L’un des enjeux était de reconnaître un même bien à partir de photographies différentes : celles de son propriétaire et celles d’une éventuelle remise en vente. Il était déjà question de recherche automatisée, de rapprochement d’informations et de comparaison d’images.
Quand nous avons retrouvé les équipes pour ce nouveau film, leurs activités avaient continué à évoluer. Les outils, les services proposés et les coopérations s’étaient développés pour répondre aux besoins des assureurs et aux transformations du vol de véhicules.
Argos est un groupement d’assureurs français consacré à la recherche, à l’identification et à la récupération des véhicules et autres biens volés. Son activité s’appuie sur des compétences techniques, des outils numériques et des relations avec les autorités, en France comme à l’international. Pour un film de présentation, cette diversité demande de trouver un fil qui permette de comprendre comment les métiers se complètent.
Notre démarche de réalisation
Écouter, construire,
puis donner à voir.
Les interviews d’abord
Échanger à bâtons rompus avec les collaborateurs sélectionnés. Leur laisser expliquer leurs activités, raconter les évolutions et faire émerger ce qui compte à leurs yeux.
Un scénario issu du terrain
Relire cette matière, repérer les thèmes, les liens entre les métiers et les perspectives. Construire une base de scénario à partir de ces informations et de ces points de vue.
Des tournages d’illustration
Tourner les images nécessaires pour rendre les sujets concrets : travail des équipes, outils, formation et situations professionnelles. Puis relier ces images aux paroles dans le montage.
Cette façon de travailler donne une responsabilité à l’écoute. Les entretiens permettent de comprendre l’organisation de l’intérieur et de choisir les sujets qui feront tenir le film ensemble.
Ce que racontent les équipes
Des outils qui changent.
Des savoir-faire qui circulent.
Identifier et partager l’information
Les collaborateurs expliquent le rôle des applications développées en interne, de la base Argos ID et de la plateforme MyArgos. Le numérique facilite les recherches, la circulation des informations et les échanges avec les adhérents et les autorités.
Accompagner les dossiers et les partenaires
Le film montre aussi l’articulation entre les services, les techniciens et le réseau international. L’identification d’un véhicule, le suivi de sa récupération à l’étranger et le service apporté aux assureurs mobilisent des compétences complémentaires.
Former et transmettre
La formation occupe une place importante dans les témoignages : partager un savoir-faire technique, aider à repérer des anomalies et accompagner les professionnels. Les séquences de formation donnent une traduction concrète à ce travail de transmission.
Un anniversaire qui ouvre la suite
Raconter un parcours.
Faire entendre
les perspectives.
Créé en 1984, Argos atteignait quarante ans d’existence en 2024. Ce film anniversaire, dont la copie conservée date de cette période, devait également parler de ce qui se préparait.
Dans la dernière partie, les collaborateurs abordent la géolocalisation, le croisement des données, l’intelligence artificielle, l’amélioration continue et les coopérations internationales. Ils expliquent comment leur activité peut continuer à s’adapter à des techniques de vol qui évoluent elles aussi.
Ces perspectives sont celles exprimées au moment du film. Elles prolongent le récit des transformations déjà vécues et montrent ce que les équipes cherchent à construire. Le savoir-faire humain reste présent tout au long de cette réflexion, dans la lecture des informations, les échanges avec les partenaires et la transmission de l’expérience.
Faire un film avec une organisation
Les équipes apportent
bien plus que des témoignages.
Elles apportent leur connaissance du métier, leur mémoire des changements et leur regard sur l’avenir. Pour Argos, commencer par les interviews nous a permis de construire un récit à partir de cette expérience collective.
Le montage relie ensuite les prises de parole, les images d’illustration et les repères graphiques. Il donne une forme à des activités spécialisées pour les rendre accessibles à celles et ceux qui découvrent la structure.
C’est aussi ce que nous cherchons lorsque nous réalisons un film à l’occasion d’un anniversaire d’entreprise ou d’organisation : partir de ce qui compte pour les personnes, comprendre ce qui a changé et trouver une manière de raconter ce qui vient.
Franck Zordan
Réalisateur · Agence Ouverture